Критерии основных инвестиций и последовательный инвестиционный процесс:

• Согласование интересов между компанией и инвесторами / потребителями.
• Платежеспособный брендовый капитал и прямой доступ к базам потребителей и клиентов.
• Проекты по растущим, динамичным и фрагментированным рынкам с последующей консолидацией.
• Ускоренные продажи или рост доли рынка с соответствующими экономическими показателями исходя из определенных конкурентных преимуществ.
• Потенциально высокая модель EVA(экономическая добавленная стоимость), устойчивая к непостоянству (нестабильности).

Конкурентные преимущества и цепочка создания ценностей:

• "Терпеливый" капитал АО "Группа компаний "Resmi" и сильная заинтересованность в сотрудничестве с лучшими международными инвесторами и государственными институтами развития .
• Сильная местная управленческая команда поддерживается профессиональным западным руководством, имеющим опыт успешного инвестирования и управления проектами в нескольких быстро развивающихся секторах . 
• Имеет репутацию инновационной, ориентированной на сектор потребителей и клиентов, независимой Инвестиционной Группы, партнерами которой являются лучшие в своем роде управленческие команды.
• Проверенная инвестиционная модель, основанная на создании ценностей посредством разработанных стратегий устойчивого прибыльного роста и внедрения лучших мировых практик в портфель проектов.

Конкурентные преимущества и цепочка создания ценностей:

 

• Контрольный пакет акций и опыт в сфере инвестиций на развивающихся рынках с быстрорастущим и фрагментированным портфелем.
• Доступ к базе и партнерские отношения с инвесторами, ориентированными на развитие сектора прямых инвестиций в регионе.
• Управленческий опыт, знания и выход на местный рынок.

Основные элементы создания ценностей и обеспечение высокой доходности:

• Гармоничная система корпоративного управления (профессиональные инвестора, активное участие через Совет директоров, профильные комитеты Совета директоров, управленческая команда).
• Стратегическое бизнес-планирование и развитие (стратегические планы развития продукции и территории, создания корпоративных альянсов, совершенствование организационной структуры) .
• Доступ к лучшим передовым практикам и технологиям для повышения производственной и финансовой эффективности (доступ к финансовым ресурсам, лучший передовой опыт в области управления персоналом, продаж / маркетинга, бюджетного планирования, аналитики, управления рисками, бухгалтерского учета / отчетности, а также знание отрасли и соответствие стандартам).
• Выход из инвестиций (как раз вовремя определена группа потенциальных покупателей).